征程未有窮期,不待揚(yáng)鞭自奮蹄。7月22日,榮科科技在沈陽召開2022年半年度工作會議,回顧總結(jié)上半年各項工作推進(jìn)情況,部署下半年重點工作任務(wù)。公司黨總支書記、董事長鄭健,總裁王功學(xué)及其他經(jīng)營管理層成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議由總裁王功學(xué)主持。
各子公司、區(qū)域拓展中心結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),圍繞上半年整體工作情況,分析工作中遇到的重點難點問題,對下階段工作的措施、重點任務(wù)及工作計劃做了分解說明,同時提出了融合發(fā)展的意見和建議。
各子公司及部門負(fù)責(zé)人發(fā)言
新任總裁王功學(xué)表示,到榮科科技履新,并通過半年度工作會的形式與大家見面,既有壓力,又有期待。榮科科技從成立到創(chuàng)業(yè)板上市,發(fā)展到現(xiàn)在上千人的隊伍,歷經(jīng)多次波折,創(chuàng)始團(tuán)隊和股東們不斷創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化,努力打造了一個非常好的平臺。今年上半年大家努力克服疫情帶來的不利影響,取得了不錯的成績,但成績面前更要找差距、補(bǔ)不足。
他指出,下半年的工作中,要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,樹立信心,強(qiáng)化各項工作責(zé)任落實到人,狠抓各項任務(wù)指標(biāo)落實到績效考核中,“不退不讓”高質(zhì)量完成全年經(jīng)營目標(biāo)。戰(zhàn)鼓聲聲催人急,榮科科技各部門要發(fā)揮好總部“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的功能作用,必須有不待揚(yáng)鞭自奮蹄的認(rèn)識,與子公司形成聯(lián)動效應(yīng),大視野,奠定新格局;梳理各項流程,賦能不添亂,大引擎,書寫新速度;推動本部與子公司、子公司與子公司間的深入融合發(fā)展,大夢想,追逐新未來。
他表示,征程未有窮期,今后我們將共克時艱,以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的歷史擔(dān)當(dāng),踔厲奮發(fā);以“鳳凰涅槃”的決心,披荊斬棘再出發(fā),共創(chuàng)榮科科技新輝煌。
會上通報了公司半年度整體經(jīng)營情況。最后,公司董事長鄭健指出,上半年,多地集中突發(fā)疫情,對公司業(yè)務(wù)運(yùn)營造成了巨大沖擊和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。下半年,是完成全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅期,在國家穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤政策指引下,公司要確保各項工作“按下快捷鍵”“跑出加速度”。
他強(qiáng)調(diào),下半年,要充分認(rèn)識市場發(fā)展的不確定性,深刻理解行業(yè)發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn),各項工作要圍繞“戰(zhàn)略統(tǒng)籌、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、價值引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、融合發(fā)展”展開。一是緊盯目標(biāo)責(zé)任書,千方百計保效益,決戰(zhàn)下半年;二是把能力培養(yǎng)放在公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度,培養(yǎng)榮科科技的學(xué)習(xí)習(xí)慣,開闊各級管理者的視野,提升管理能力,培育創(chuàng)新發(fā)展的新動能;三是公司要重新凝聚共識,做好“過緊日子”的思想準(zhǔn)備,開源節(jié)流,提質(zhì)增效;四是各級管理人員要勇于擔(dān)當(dāng),按規(guī)則辦事,任何時候都不要為自己的無能找借口,任何時候都不要為自己的懦弱找理由;五是筑牢風(fēng)險防線,增強(qiáng)風(fēng)險意識,克服麻痹思想和僥幸心理,時刻緊繃風(fēng)險防控弦,盯緊盯牢重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),面對前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險挑戰(zhàn),必須始終保持高度警惕。
他最后強(qiáng)調(diào),決戰(zhàn)號角已吹響,關(guān)鍵看行動,公司全體人員要立即振作起來,錨定目標(biāo),發(fā)揚(yáng)拼搏精神,為榮科的再次輝煌貢獻(xiàn)自己的智慧,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
會議現(xiàn)場傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局第三十八次集體學(xué)習(xí)會上的重要講話精神。
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